Episode 8: Å transformere samfunnsinstitusjoner som NAV og Telenor: Torbjørn Larsen snakker om strategi og teknologi

Å transformere samfunnsinstitusjoner som NAV og Telenor: Torbjørn Larsen snakker om strategi og teknologi

Lytte

VERDISTRATEGI POD
VERDISTRATEGI POD
Episode 8: Å transformere samfunnsinstitusjoner som NAV og Telenor: Torbjørn Larsen snakker om strategi og teknologi
Loading
/

Shownotes Torbjørn Larsen, Telenor

Om Torbjørn: (8) Torbjørn Larsen | LinkedIn

Om lederoppgavene i Telenor: Ny leder for IT-divisjonen i Telenor Norge

Torbjørn i Sopra Steria: Sopra Steria styrker ledelsen med IT-topp Torbjørn Larsen

Om Torbjørns rolle i NAV: It-direktøren i Nav sier opp (cw.no)

Om noe av Norges programmeringshistorie:

Dagens programmerings-språk skylder mye til en 50 år gammel norsk oppfinnelse (forskning.no)

Om Tandberg Cisco:

Visjonær og målrettet: Her er historien om et av Norges største industrieventyr | Tu.no

Tandberg (selskap) – Wikipedia

NA24, Tandberg | Gigant kjøper Tandberg (nettavisen.no)

Om smidig:

Smidigere oppstart av smidig IT-utvikling i offentlig sektor | Magma (econa.no)

«Smidig» handler ikke om organisering | DN

Om strategi i Ruter:
Episode 1: Ruter: fra kollektivtransport til bærekraftig bevegelsesfrihet – Verdistrategipodden

Ruter: Fra kollektivtransport til bærekraftig bevegelsesfrihet – Verdistrategipodden | Podcast on Spotify

Om kjernekompetanse:
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1998). Bedriftens kjernekompetanse. Magma1(1) https://magmaforskning.econa.no/index.php/magma/article/view/10/10

Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 79-91: Orginalartikkel: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5245277/mod_folder/content/0/The%20core%20competente_Prahalad%20and%20Hamel%201990.pdf?forcedownload=1

Om partnerskapsstreategi:

Hamel, G., Doz, Y. L., & Prahalad, C. K. (1989). Collaborate with your competitors and win. Harvard business review67(1), 133-139. Tilgang til paper: 374195.pdf (espm.br)

Fra IMD: What makes a good Strategic Partnership & How to succeed (imd.org)

Disrupsjon, hva det er og hvordan overkomme det:

Hagel, J., Brown, J. S., & Davison, L. (2008). Shaping strategy in a world of constant disruption. Harvard Business Review86(10), 80-89: Full tekst: shapingstrategy.pdf (johnseelybrown.com)

Wessel, M., & Christensen, C. M. (2012). Surviving disruption. Harvard Business Review90(12), 56-64. Full tekst: kim_johnson_ac15_bhbusiness_ho2.pdf (naadac.org)

Gans, J. (2016). The other disruption. Harvard Business Review94(3), 78-84. Full tekst: the_other_disruption.pdf (enterprisersproject.com)

Om Telmi – Chatbot brukt til kundeservice i Telenor. Artikkel av kommersiell 3. part:  Enhancing Telecom CX with Conversational AI (boost.ai)

Om Andrew Ng: Home | Andrew Ng

Om data sentrert AI fra Andrew Ng: Deep learning pioneer Andrew Ng says companies should be «data-centric» to find A.I. success | Fortune

Andel pensjonister per arbeidstaker: Langsiktige utfordringer som følge av en aldrende befolkning – regjeringen.no

Lightning Round:
Kim, W. C., & Mauborgne, R. A. (2014). Blue ocean strategy, expanded edition: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard business review Press.

Skelton, M., & Pais, M. (2019). Team topologies: organizing business and technology teams for fast flow. It Revolution.

Evans, E. (2004). Domain-driven design: tackling complexity in the heart of software. Addison-Wesley Professional.

Forsgren, N., Humble, J., & Kim, G. (2018). Accelerate: The science of lean software and devops: Building and scaling high performing technology organizations. IT Revolution.

Kleppmann, M. (2017). Designing data-intensive applications: The big ideas behind reliable, scalable, and maintainable systems. O’Reilly Media, Inc.

Dehghani, Zhamak (2022). Data Mesh, O’Reilly Media, Inc.

Konsernleder i Telenor:

Benedicte Schilbred Fasmer blir ny konsernsjef i Telenor – E24

Ny organisering i Telenor: Telenor Norge med ny organisasjonsstruktur

Jonas Gahr Støre om digitalisering:

Regjeringens digitaliseringsforum skal sette fart på digital og grønn omstilling – regjeringen.no

«Det farligste man gjør er å sto bom stille.»

«Det som tok oss hit – tar oss ikke videre.»

Dyrk nysgjerrigheten! Alt handler om utvikling og læring.